Что происходит в компании? Прямо сейчас, в данный момент? Не надо много времени, чтобы понять и разобраться в деталях. Для этого надо иметь под рукой Панель показателей – на компьютере, планшете или в мобильном телефоне. В ней содержится всё, что необходимо для верной оценки ситуации. Мы отразим работу компании в точных цифрах и простых графиках. За ними будет реальная работа сотрудников. В Рабочей организационной структуре от каждого работника ожидается конкретный результат, за который он отвечает. И этот результат должен быть своевременным и экономичным, а значит–эффективным. Такие показатели мотивируют, ведь они отражают личную эффективность сотрудника. Он знает, что его видят и оценивают. Поэтому он всегда настроен на высокий результат и достойную оценку.

Вроде бы всё просто на первый взгляд: установили информационную систему, по ходу доработали её, чтобы всё было, как сложилось, как привыкли. Пережили трудности переходного периода. Теперь все будут работать в новой информационной системе. Для чего? Какой результат от потраченных денег? Что изменилось в компании? Сотрудники должны выполнять свои обязанности, ради которых их пригласили в компанию, а не «работать на компьютере»: Закупщик должен своевременно и с минимальными издержками обеспечивать наличие товара и материалов на складах, Продавец–оперативно реагировать на запросы покупателей, а Кладовщик быстро и безошибочно принимать и отправлять грузы. Система должна обеспечивать им максимальную информационную поддержку, обрабатывая рутину и предотвращая возможности делать ошибки. Мы умеем создавать такие системы! Прежде всего, мы спроектируем Идеальные бизнес-процессы и выстроим Рабочую оргструктуру Вашей компании. Мы разработаем оптимальный набор показателей для контроля эффективности работы сотрудников. Всё это–элементы будущей Совершенной информационной системы. Разработку мы выполним в стандартные сроки, избежав многочисленных согласований и переделок. Внедрение таких систем проходит логично и спокойно. А главное–без неожиданностей в конце пути.